人資專業服務

在多數企業還把人資視為「後勤配角」的時代，關隆選擇逆勢思考——為什麼 HR 只能做幕後的角色？為什麼專業人資，只能服務自家企業？

於是，我們將十多年來在中部市場第一線累積的制度建置、招募育成、勞資協調等經驗，轉化為一套可以被其他企業借力的商業服務模型。

我們不只是處理人事，而是預見問題、設計制度、促成對話、提升競爭力。

尤其在台灣中小企業缺乏完整 HR 編制、也無力聘用資深人資人才的情況下，這套來自實戰的解方，更顯得關鍵。因為我們知道，出事的永遠不是「最忙的那件事」，而是「最容易被忽略的細節」。

這就是為什麼，關隆 HR 團隊不只是內部營運的支柱，更是獨立成軍的企業戰略夥伴。我們用「導航」的角色，讓人資不再只是應對問題的角色，而是主動驅動組織前行的引擎。

職涯諮詢	為企業員工量身打造個人發展藍圖，透過一對一專業諮詢，協助員工探索潛能、明確職涯方向，提升留才與員工滿意度。
勞資諮詢	針對勞動法令、勞資糾紛、工會協商等敏感議題，提供合乎「法、理、情」的策略建議，降低企業風險，強化內部信任。
招募輔導	精準掌握用人需求，協助撰寫職缺、面談篩選與面試流程設計，讓中小企業在人力市場中更具吸引力，找到對的人才。
經營管理	從人力資源觀點切入企業經營核心，提供組織診斷、制度規劃與變革管理建議，協助企業打造有系統、可擴張的營運架構。
員工關係	從制度到心態，協助企業建立正向的溝通文化與激勵機制，強化團隊凝聚力，打造員工願意留下來的好職場。
ISO認證服務	協助企業導入並維持 ISO 9001 與 TTQS 等品質管理系統，讓人資制度標準化，穩固經營基礎，通過外部稽核零缺失。
薪資外包	提供合法合規、機密安全的薪資計算與申報服務，減輕中小企業負擔，降低出錯風險，讓企業專注於核心營運。
培訓發展	針對不同職能設計在職培訓課程，從新進訓練到主管養成，建構人才梯隊，強化團隊整體戰力與執行效率。
人才培育輔導	協助企業申請政府補助計畫（如人力資源提升計畫），提供完整課程設計與後續執行輔導，讓培訓預算發揮最大效益。